C-Consulting es la firma especializada para empresas que necesitan que su logística deje de ser un costo y se convierta en una ventaja competitiva real. Con 30 años en P&G, DHL, Ryder, Carrefour, Pfizer y BID.
Tu logística creció con el negocio pero nunca fue rediseñada. Los proveedores actuales no dan el nivel de servicio que necesitás, los costos son opacos y no tenés forma de comparar si estás pagando de más. Eso tiene solución.
La misma mirada senior de 30 años de operación real en P&G, DHL, Ryder y Carrefour, codificada en un motor de IA entrenado en el C-Implementation Method — y validada por un consultor humano antes de llegar a tu bandeja. Sin reuniones previas, sin propuesta comercial: completás un formulario y en 48hs tenés un pre-diagnóstico accionable de tu operación.
Pagás USD 149 y recibís el acceso al formulario en el acto
18 preguntas guiadas sobre tu operación, 10-15 minutos
El motor procesa tus respuestas contra 30 años de benchmarks reales; un consultor revisa y firma cada informe
Informe ejecutivo por email con hallazgos y primeros quick wins
Un pre-diagnóstico automatizado de la salud de tu inventario: exactitud de registro, días de inventario, stock obsoleto y vencido, y quiebre de stock — comparado contra benchmark de tu rubro. Mismo motor C-Implementation Method que la Radiografía, aplicado a inventarios.
Calculamos la flota óptima para tu corredor a partir de volumen, ciclo de viaje y disponibilidad mecánica — con análisis de sensibilidad sobre las palancas que más reducen unidades. Base numérica lista para negociar o licitar transporte.
Para empresarios que necesitan que su logística deje de ser un costo y se convierta en una ventaja competitiva real. Rediseñamos tu modelo operativo, seleccionamos y homologamos operadores y construimos una estructura logística que escala con tu negocio.
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Un Fractional CEO es un ejecutivo de primer nivel que asume la conducción estratégica y operativa de tu empresa de forma parcial y por proyecto. Ideal cuando necesitás liderazgo senior de alto impacto pero no justificás —o no podés— una posición ejecutiva full-time.
Una foto clínica de tu operación en tiempo récord. Identificamos dónde se pierden el dinero, el tiempo y el nivel de servicio — con hoja de ruta accionable desde el día uno.
Antes de invertir en una LogTech, necesitás saber si la operación respalda el pitch. Auditamos la realidad operativa, tecnológica y de mercado — para que tu decisión de inversión esté basada en evidencia, no en presentaciones.
La mayoría de los fondos que invierten en LogTech no tienen expertise operativo logístico para validar si el producto resuelve un problema real. Nosotros sí.
Convertimos tu operación de transporte en una ventaja competitiva medible. Desde el diagnóstico hasta la implementación, con foco en resultados reales y KPIs tangibles.
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Reducción de costos logísticos, tiempos muertos y reprocesos
Evaluación, homologación y desarrollo de la base transportista
Antes de contarte cómo trabajamos, así es como armamos el equipo que lo hace posible: consultores locales en cada país, respaldados en forma remota por especialistas de toda la región. Una misma Knowledge Base regional, puesta al servicio de cada proyecto.
Presencia y cercanía en el país del cliente. Conoce la operación, el marco regulatorio y cómo se hacen los negocios ahí.
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El método propio que diagnostica, diseña y arma —en días, no semanas— el equipo óptimo para cada proyecto.
"Consultoría boutique de cercanía. El driver no es el organigrama ni la estructura — son los resultados tangibles para el cliente."
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Acompañamiento ejecutivo en la ejecución. Gestión del cambio, selección de herramientas y medición de resultados vs. baseline.
"En 30 días tuvimos el diagnóstico más completo que habíamos visto de nuestra operación. El roadmap fue accionable desde la primera semana. Reducimos costos de transporte 18% en el primer trimestre."
"Contratamos el Fractional CEO para acompañar nuestra expansión a Brasil. Fernando nos dio la estructura gerencial que necesitábamos sin el riesgo de una contratación full-time. Excelente ROI."
"El Due Diligence LogTech de C-Consulting nos evitó una inversión errónea. Identificaron brechas operativas que el equipo fundador había omitido en el pitch. Recomendamos su trabajo a todos los fondos de la región."
El primer diagnóstico es sin costo y sin compromiso. En 45 minutos identificamos si podemos ayudarte y cómo. Si no hay fit real, te lo decimos.
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